Offerte audit
Typ iets om te zoeken...

Cases

Blue Billywig: negen videospelers naast elkaar

Quickscan van 9 veelgebruikte videospelers. Bij 3 vonden we binnen de testtijd geen bevindingen. Wat dat zegt over de markt en je inkoopkeuze.

Blue Billywig vroeg ons om een quickscan van de negen meest gebruikte videospelers, inclusief hun eigen. Geen complete audit, maar een verkennend beeld per speler, om te zien hoe het in deze markt staat met de digitale toegankelijkheid. Bij 3 van de 9 vonden we binnen die tijd geen bevindingen. Blue Billywig publiceerde het rapport vervolgens openbaar op hun knowledge hub.

Update 6 augustus: Ping videospeler is toegankelijk

Een van de negen onderzochte spelers is PingVP, de videospeler van Ping Media. Op verzoek van Ping Media heeft Stichting Accessibility in juli 2026 een aanvullende verificatie op die speler uitgevoerd. Stichting Accessibility heeft de bevindingen uit onze quickscan onafhankelijk nagetest en vastgesteld dat die knelpunten niet meer aanwezig zijn. In februari 2025 had Stichting Accessibility al vastgesteld dat PingVP voldoet aan WCAG 2.2 AA.

Dat is een goed resultaat en het verdient een compliment aan het team van Ping Media. Volgens Stichting Accessibility ging het bij de pagina die wij onderzochten om een verouderde implementatie, die sindsdien is aangepast.

We hebben Blue Billywig gevraagd hun publicatie op dit punt aan te passen, zodat ook daar staat dat de speler van Ping Media aan WCAG 2.2 voldoet.

Voor de andere leveranciers uit dit onderzoek geldt hetzelfde aanbod. Laat je speler opnieuw toetsen en stuur ons het resultaat, dan nemen we dat hier op.

Les 1: Bij drie van de negen vonden we geen bevindingen

De opdracht was om per speler 2 tot 3 uur uit te trekken voor een inzicht in de toegankelijkheid. Niet om alle spelers met elkaar te vergelijken, maar om per speler in beeld te brengen wat een bezoeker daadwerkelijk tegenkomt. We toetsten alleen de speler zelf, niet de webpagina eromheen en niet de ondertiteling of audiodescriptie van de inhoud. We keken naar knoppen, sneltoetsen, contrast, focusvolgorde, schermlezergedrag, zoom tot 400%, het sluiten van dialogen en meer, op WCAG 2.2 niveau A en AA. We testten in Firefox, Chrome en Safari, met NVDA en VoiceOver, en lazen daarbij de accessibility tree in Chrome DevTools.

Bij 3 van de 9 spelers vonden we binnen die tijd geen bevindingen. Bij de andere 6 wel. Ook spelers die je op de meeste websites tegenkomt, van bedrijven met grote budgetten, struikelden op kerncriteria zoals toetsenbordbediening, de aankondiging van pop-ups en zoomgedrag.

Negen gestileerde videospelers in een raster van 3 bij 3. Drie spelers zijn gemarkeerd met een groen accent als teken dat ze binnen onze testtijd geen bevindingen kregen. De overige zes blijven in neutraal grijs.

Wat je hieruit mee kunt nemen. Ook de bekendste spelers, die op miljoenen websites staan en gemaakt zijn door bedrijven met grote budgetten, hadden veel toegankelijkheidsproblemen. Vraag bij elke speler die je inkoopt om een onafhankelijke toets, of doe hem zelf, voordat je een keuze maakt.

Les 2: Drie pijnpunten die overal terugkwamen

Drie illustraties naast elkaar van toegankelijkheidsproblemen in videospelers: een afspeel-knop met een spraakbel die alleen het woord knop bevat, een toetsenbord met een rood verbod-symbool, en lichtgrijze tekst die wegvalt tegen een lichte achtergrond met een oog-symbool ernaast.

Wat opviel was niet hoe verschillend de fouten waren, maar hoe vergelijkbaar. Drie thema’s domineerden bij bijna alle spelers met bevindingen.

Knoppen die de schermlezer niet kan voorlezen. Een knop in een videospeler is voor iemand die de speler ziet een vierkantje met een icoon. Een schermlezer kan zo’n knop alleen voorlezen als er een tekstuele naam aan vast hangt. Anders hoort de gebruiker bijvoorbeeld alleen “knop” of helemaal niets. We zagen knoppen met “null” als naam, knoppen met de verkeerde rol, en knoppen die op een Engelse pagina een Nederlandse aankondiging kregen. Voor je gebruiker is dat het verschil tussen “afspelen” en “knop”.

Toetsenbordbediening die ergens vastloopt. De regel is eenvoudig: alles wat je met de muis kunt, moet je met het toetsenbord kunnen. In de praktijk struikelen videospelers op twee punten. De tijdlijn moet je met pijltjestoetsen vooruit en achteruit kunnen verplaatsen. Een submenu moet je in en uit kunnen. Bij sommige spelers liep de focus vast; bij andere kreeg je hem nooit te zien.

Iconen en tekst die wegvallen tegen de achtergrond. Iconen in een lichte balk over een lichte video, een pauzeknop in lichtgrijs op wit, witte tekst zonder schaduw over een wisselend beeld. Voor een ontwerper voelen ze esthetisch; voor een slechtziende gebruiker zijn ze onbruikbaar.

Wat je hieruit mee kunt nemen. Bouw je zelf een speler, of koop je er een in? Test dan in elk geval deze 3 aspecten als eerste. Worden de knoppen uitgesproken door een schermlezer? Zijn de tijdlijn en submenu’s volledig met het toetsenbord bedienbaar? Voldoet het contrast in alle staten aan minimaal 3:1 voor iconen en 4.5:1 voor tekst? Drie checks die meer dan de helft van de praktijkproblemen vangen.

Les 3: Het verschil tussen speler en inhoud

Een veelgehoorde verwarring: “onze video’s hebben ondertiteling, dus we voldoen”. Dat is alleen het deel dat met je content te maken heeft. De speler die de video afspeelt is een eigen verhaal. En in een ingebed product is dat verhaal niet van jou, maar van je leverancier.

Een videospeler-frame in tweeën gedeeld door een stippellijn. Links de speler-controls met een afspeel-knop, tijdlijn, instellingen-icoon en ondertitel-icoon, met daarboven het label speler. Rechts een persoon die spreekt met een ondertitel eronder, met daarboven het label inhoud.

Daarom beoordeelden we bewust alleen de speler, niet de inhoud. Een museum kiest zelf voor de ondertiteling, maar niet voor of de pauzeknop een label krijgt. Een gemeente schrijft zelf de aankondiging bij een raadsvergadering, maar bepaalt niet de focusvolgorde van het instellingenmenu.

Dat ontslaat je als afnemer niet van je verantwoordelijkheid. De keuze welke speler je inbouwt, is jouw keuze. “Het is een extern programma” of “onze leverancier wil niet meewerken” is geen geldig argument, niet in je toegankelijkheidsverklaring en niet richting toezicht. Voldoet de speler niet, en kun je dat niet binnen redelijke termijn met je leverancier oplossen, dan hoort overstappen naar een andere speler bij de afweging.

Wat je hieruit mee kunt nemen. Vraag bij elke videospeler die je aan je webpagina wil toevoegen om een onafhankelijk auditrapport van die speler zelf, bij voorkeur door iemand buiten het bedrijf van de leverancier. Status A of B bij DigiToegankelijk is veel sterker als je voor het spelerdeel een rapport van de leverancier kunt meesturen.

Les 4: Wat een rapport wel en niet vertelt

Drie nuances horen erbij, zowel voor de lezer als voor de leveranciers zelf.

Een audit is een momentopname. We hebben de spelers op één moment getest. Een leverancier kan de week erna een release uitbrengen die problemen oplost, of juist nieuwe introduceert. Een rapport van een paar maanden geleden zegt dus iets over die versie, niet automatisch over de versie die jij vandaag op je site hebt staan. Koop je een speler voor je organisatie? Vraag je leverancier of hij verbeteringen aan de speler meteen in alle versies doorvoert.

De spelers stonden op pagina’s van bestaande klanten. Een deel van de gevonden bevindingen kan dus voortkomen uit een verkeerde implementatie door die klant. Dat maakt het rapport niet minder waardevol. Het maakt het juist waardevoller voor de leverancier, want als dezelfde implementatiefout meermaals terugkomt, hoort die thuis in de toegankelijkheidsdocumentatie die hij meelevert aan zijn klanten.

Per speler hebben we 2 tot 3 uur getest. Dat is genoeg om de structurele problemen boven tafel te krijgen, niet om elke instelling en elk pad uit te lopen. Een speler zonder bevindingen is in dit rapport een speler zonder bevindingen binnen die tijd, niet een speler waarvan is bewezen dat hij volledig toegankelijk is.

Een klembord met een audit-rapport en afgevinkte checklist, met daarnaast een analoge klok om de momentopname te benadrukken. Achter het hoofd-klembord staat een lichtgrijze, iets verschoven kopie, om te suggereren dat de software om het rapport heen blijft veranderen.

Een verschil met onze andere rapporten

In dit specifieke rapport hebben we bewust geen oplossingen opgenomen bij de bevindingen. Het doel was per speler een eerste beeld geven, niet alle leveranciers tegelijk gaan adviseren. In onze reguliere audits ligt dat anders. Daar krijgt elke bevinding een toelichting, een werkende oplossing en de afwegingen die we daarbij zien. Dat is wat ons onderscheidt van bureaus die het bij een lijst met succescriteria en falen laten.

Benieuwd hoe zo’n rapport eruitziet? Mail Phi op [email protected] voor een voorbeeld.

Related Posts

NRC: de klant die de meeste vragen heeft gesteld

NRC: de klant die de meeste vragen heeft gesteld

Beveiligde inhoud Voer de toegangscode in om deze pagina te bekijken. Ontgrendel Onjuiste code De gangbare cyclus van een audit: wij leveren een rapport, de klant lost de bevindingen op, en we spreken elkaar weer bij de hercontrole. NRC doorbreekt dat patroon. Sinds eind 2025 auditen we 4 NRC-domeinen en 2 apps, en kregen in dat half jaar meer vragen dan bij welke klant ook. Vragen over puzzels, richtlijnen, een scrollcomponent en externe partners, die de redactie, het ontwerp, de advertentie- en abonnementenafdeling, de developers en het SEO-bureau raken. Vragen waarop het antwoord niet in WCAG staat. Drie ervan leverden inzichten op die nuttig zijn voor elk bedrijf onder de European Accessibility Act. Wie is NRC voor ons NRC heeft veel teams aan tafel: developers, redactie, ontwerp, advertenties, abonnementen en externe partners voor puzzels, betalingen en bouw. De ambitie is helder: de toegankelijkste krant van Nederland worden, wat ons betreft inclusief Europa. Niet uit angst voor de toezichthouder, maar uit overtuiging. Er zijn 3 audits opgeleverd, samen 160 bevindingen. Les 1: De betaaldienst valt onder jouw verantwoordelijkheid Op het abonnementenplatform loopt het betaalproces via een externe partij, die de checkout-schermen volledig beheert. Vraag uit Amsterdam: hoort dat bij de scope van onze audit? De markt is verdeeld; sommige bureaus houden zo’n partij buiten scope. Wij legden de vraag voor aan de Autoriteit Consument & Markt, de toezichthouder op de EAA. Het antwoord, op 3 juni 2026: “Het antwoord op uw vraag is dat zowel de webshop eigenaar als de betaaldienst verantwoordelijk kunnen worden gehouden als een webshop gebruik maakt van een ontoegankelijke betaaloplossing. De webshop is verplicht te zorgen voor toegankelijke betaalmethoden (zie Art. 6:230fb lid 1 BW).” Wat je hieruit meeneemt: loopt jouw webshop, abonnement of ticketverkoop via een externe betaaldienst, dan ben jij medeverantwoordelijk voor die schermen. De ACM kan jou aanspreken, de AFM de betaaldienst. Wegduiken achter “een derde partij” werkt niet. Vraag een toegankelijkheidsverklaring, zet het in je inkoopvoorwaarden en laat de checkout meelopen in je audit. Les 2: De ketenreactie die de EAA bedoelt Op de hoofdwebsite vonden we advertenties die automatisch bewegen zonder pauzeknop. NRC bouwt die niet zelf; ze komen van een externe advertentiepartner die meer tijd nodig heeft om zijn processen te verbeteren. WCAG biedt drie opties: pauzeren, stoppen of verbergen. De pauzeknop is het schoonst en hoort bij de advertentiemaker. Maar de structurele weg, en die wil de EAA zien, is dat bedrijven elkaar aanspreken: in inkoopvoorwaarden, in evaluatiegesprekken en uiteindelijk door advertenties te weigeren die niet voldoen. Wat je hieruit meeneemt: de EAA gaat niet alleen over jouw product. Hij brengt een ketenreactie op gang waarin elke leverancier zijn deel oppakt. Een toegankelijke webshop dwingt je advertentiepartners, betaaldienstverleners, marketingsystemen en videospelers mee. Dat is geen bijproduct, dat is de bedoeling. Zet het in je inkoopvoorwaarden, bespreek het met je vaste leveranciers en neem afscheid als ze niet leveren. Les 3: Toegankelijkheid is een teamprestatie Bij de meeste opdrachtgevers spreken we met één afdeling. Bij NRC waren dat er minstens 5. De redactie kreeg ooit het SEO-advies om alt-teksten met keywords te vullen, waardoor een blinde bezoeker bijschrift en alt-tekst dubbel hoort. De ontwerpers wilden video’s zonder zichtbare knoppen, “omdat het mooier is”. De puzzelpartner moest overtuigd worden dat bevindingen oplossen de investering waard was. En de developers moesten horen welke issues uit hun code kwamen. Elke keer koos NRC voor de gebruiker. Niet voor de mooiste video, het best vindbare artikel of het goedkoopste contract. Voor de gebruiker. Wat je hieruit meeneemt: een audit raakt vrijwel nooit één afdeling, maar redactie, ontwerp, development, marketing, juridisch, inkoop en soms de directie. Plan dat in voordat het rapport binnenkomt. De interessantste discussies ontstaan juist tussen die afdelingen: SEO versus toegankelijkheid, mooi versus bruikbaar, snel versus grondig. Wie daar vooraf over nadenkt, levert sneller op. De ambitie NRC vertelde bij het eerste gesprek dat ze de toegankelijkste krant van Nederland willen worden. Een half jaar later geloven we dat ook. Niet omdat de cijfers al goed zijn, maar omdat de vragen die ze stellen, de discussies die ze voeren en de partners die ze kiezen niet anders dan daarheen kunnen leiden.

Groene rij = goedgekeurd, rode rij = afgewezen

Groene rij = goedgekeurd, rode rij = afgewezen

Een tabel met aanvragen. Groen: goedgekeurd. Rood: afgewezen. Oranje: in behandeling.

CSS order die de logica verbreekt

CSS order die de logica verbreekt

Stap 1: Maak een account. Stap 2: Kies een template. Stap 3: Publiceer.

WhatsApp ons (opent WhatsApp in een nieuw tabblad)